V字回復の方程式

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適正な格差を作ることが全体を伸ばす

V字回復の勘所その七十四: 「機会の不公平と結果の平等は組織を腐らせます。機会の平等と結果の公平による適正な格 …

適正な格差

評価の客観性と公平性を高める

V字回復の勘所その七十三: 「V字回復決算賞与の支給額は、月給と役職係数と評価点数で決まります。ポイントは、評 …

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業績不振に対する責任を明確にする

V字回復の勘所その七十二: 「黒字だから賞与が支払えるのであり、目標達成すればこそ決算賞与が支払えるのです。」 …

業績責任

生産性無くして利益無く、利益無くして給与なし

V字回復の勘所その七十一: 「生産性無くして利益無く、利益無くして給与なし。」 皆さんこんにちは! 昨日は3時 …

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V字回復決算賞与制度は組織活性化の切り札

V字回復の勘所その七十: 「改革のキーマンである店長には100万の決算賞与引当金を積みます。そこそこの引当金し …

Money Gift

組織活性化の三要素とは?

V字回復の勘所その六十九: 「一、共通目標、二、意欲動機づけ、三、意志疎通。この三つを「組織活性化の三要素」と …

問題の根源に歩合制度あり

V字回復の勘所その六十八: 「セクショナリズム、個人主義、売上至上主義。実は、これらの問題の根源には「歩合制度 …

頑張った分報われる制度を作る

V字回復の勘所その六十七: 「人間とは「頑張った分報われる」期待が持ててこそ持てる力を惜しみなく発揮します。頑 …

売れる決め手は才色兼備の二目惚れ

V字回復の勘所その六十六: 「技術力を過信するあまり、機能性ばかり追求してダサイ商品になっていないか?今の時代 …

全員営業体制で初回接客を強化する

V字回復の勘所その六十五: 「契約率を上げるためには、全員営業体制を作って初回接客を強化することが大切です。全 …

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