V字回復の方程式

経営改革支援

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上記の経営改革支援に加え、改善効果が実証された
七つの経営改革指導メニュー」を用意しています。

 

社長の悩み ケース1
実践で使える経営のノウハウを身につけたい、社長・後継者におすすめがこちら
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「経営改革塾」
毎月一回×10回の定例開催
※別途合宿研修あり

 

社長の悩み ケース2
経営改善・改革の助言がほしい、社長・後継者におすすめがこちら
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「経営改革指導」
役員を対象とした毎月一回の月次指導
※期間は任意

 

社長の悩み ケース3
資金繰りが苦しい・・・業績不振による利益と人の問題にお悩みの会社におすすめがこちら
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「V字回復コンサルティング ~あなたの会社が一年で甦る!~」
全社員を対象とした月二回の年間プロジェクト指導
※全社員対象の合宿研修含む

 

社長の悩み ケース4
店長が育たない・・・業績拡大によるリーダー育成と組織強化にお悩みの会社におすすめがこちら
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「組織成長コンサルティング ~強いリーダーと組織を作る!~」
全社員を対象とした月二回の年間プロジェクト指導
※管理職対象の合宿研修含む

 

社長の悩み ケース5
安心して任せたい・・・事業承継と後継者教育の問題にお悩みの会社におすすめがこちら
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「事業承継コンサルティング ~企業の永続的発展を実現する!~」
全社員を対象とした月二回の年間プロジェクト指導
※後継者及び新役員対象の合宿研修含む

 

社長の悩み ケース6
我が社の将来のあるべき姿を明確にしたい、社長・後継者におすすめがこちら
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「ビジョン・中長期経営計画策定指導」
役員を対象にした3ヵ月程度の短期指導
※必要に応じて、ビジョンと計画を社員に落とし込む研修も行います

 

社長の悩み ケース7
組織の結束を図りたい、社長におすすめがこちら
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「理念手帳・行動指針カード作成指導」
役員を対象にした3ヵ月程度の短期指導
※必要に応じて、理念と行動指針を社員に落とし込む研修も行います

 

詳細については、下記よりお問合せ下さい。
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お問い合わせ

福岡県福岡市博多区吉塚本町9-11 11F TEL 092-260-1556 電話受付時間 10:00~19:00(土・日・祝日除く)

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