先日4日は、中秋の名月でしたね。
自宅のルーフバルコニーにて
秋空に浮かぶお月様を眺めながら、
甘酒と団子と秋の果物を頂きました。
お月様の優しい明かりに
心を癒されたひと時でした。
皆さん、こんにちは！
Ｖ字回復コンサルタントの李です。
「組織の活性化」
業績が低迷する企業がＶ字回復する為に
欠かすことができないのがこれです。
如何に社員のやる気を引き出すか。
この命題こそがＶ字回復における肝の部分です。
弊社のＶ字回復メソッド「Ｖ字回復の方程式™」では、
「頑張ったら報われる制度」を構築して
人のやる気を最大限に引き出します。
では、頑張ったら報われる制度と何か？
それが、「Ｖ字回復決算賞与制度」です。
今後、数回にわたって
Ｖ字回復決算賞与の概要についてお伝えしていきます。
Ｖ字回復決算賞与制度は、
経営改革の五原則の第三原則である
「共存共栄の原則」に基づいて作られています。
共存共栄の原則とは、
頑張った人が報われる企業に永続的発展があるという考え方です。
機会が平等に与えられて結果を公平に分かちあえる組織には
調和があり共存共栄と永続的発展がもたらされます。
逆に、機会が平等に与えられず結果が独占される組織に調和はなく、
争いと体制の崩壊しかありません。
人間の強欲と怠慢を駆り立てる
「機会の不平等と結果の不公平」を是正して、
人間の創造性と努力を引き出す
「機会の平等と結果の公平」を実現する仕組み。
それが、「Ｖ字回復決算賞与制度」です。
Ｖ字回復決算賞与制度とは、
目標営業利益が達成した暁に
全員で喜びを分かち合う為の報酬制度です。
人間とは、「頑張った分報われる」期待が持ててこそ
持てる力を惜しみなく発揮します。
頑張っても頑張らなくても同じであれば、
誰もこれまで以上に頑張ろうとはしません。
人を動かすためには成果に相応する報酬が必要です。
ここで言う成果とは「営業利益」であり、
報酬とは「決算賞与」を意味します。
全社員の意識を目標営業利益に集中させ、
その達成に最善を尽くすことを是とする社風を作らなければV字回復はできません。
Ｖ字回復決算賞与制度は、
目標達成に向けた強力な意欲動機づけの手段になります。
