Ｖ字回復の勘所その八十六：
「原価を改善するためには、原価管理のＰＤＣＡサイクル」（実行予算→実績把握→予実差異分析→ノウハウ共有）を回すことが大切です。」
皆さんこんにちは！
Ｖ字回復コンサルタントの李です。
一昨日の日曜日は、
今年初のサーフィンに行ってきました。
風も海水もマックス冷たかったですが、
天気に恵まれとても気持ちよかったですよ。
Ｖ字回復の勘所を連載しています。
今日のテーマは・・・
「原価を改善するためには、原価管理のＰＤＣＡサイクル」（実行予算→実績把握→予実差異分析→ノウハウ共有）を回すことが大切です。」
原価を改善するためには、
原価管理のＰＤＣＡサイクルを回すことが不可欠です。
原価管理のＰＤＣＡサイクルとは、
１．実行予算の作成、
２．実績の把握、
３．予実差異の分析、
４．ノウハウの共有
この四つを循環です。
まず、しっかりと実行予算を組んでから発注を行い、
次に、実績を集計して月次決算を行います。
そして、実行予算との差異を分析し、
最後に、そこで得た気づきやノウハウを共有します。
このサイクルをぐるぐるとまわすことで、
原価が確実に逓減します。
