V字回復の方程式

代表者メッセージ

「企業のV字回復と永続的発展を実現する。」

 
これは、弊社が掲げる経営理念の一節です。

 
弊社は、「利益」と「」の問題に苦しむ企業のV字回復と永続的発展を実現することを使命とし、中小企業を専門に経営改革支援を行っています。

 
私は、会計事務所を経て大手コンサルタント会社に入社し、支社長を経て2008年7月にこの会社を設立しました。

 

折しも、百年に一度の金融危機と言われたリーマンショックの二ヵ月前という、景気の大底からのスタートでした。

 
それから幾年の歳月が流れましたが、こうして現在に至ることができたのは、これまでご縁を頂いた方々の温かいご支援のおかげであったと心より感謝しています。

 
私は、経営コンサルタントという職業柄、経営者たちの人知れぬ苦悩に数多く関わってきました。

 
資金繰りの重圧でうなされ、目覚めると無意識に壁を叩き続けていた右のこぶしが血まみれだったと語る社長。

 
給与が払えず、社員一人一人の自宅を訪ねて頭を下げてののしられた悔しさを語る後継者。

 
売上の成長に人と組織の成長が追い付かず採用と人財教育に悩む指導先の社長。

 
65歳を前にして後継者体制と古参の処遇に大いに悩む指導先の社長

 
こうした深い想いをしっかりと受け止め、目標達成に向けて共に闘うのが経営コンサルティングの現場における現実の姿です。

 
社長を筆頭に全社員が力を合わせて闘った末に勝ち得た「黒字の喜び」、「人が育つ幸せ」、「後継者へ任せられる安心」、そして心の底から湧き上がる皆様の笑顔。

 
私は、経営コンサルティングとは単に決算書の数字を改善するだけでなく、その裏側にある経営者と社員の皆様の幸せを実現する「志事」であると考えています。

 
すなわち、経営の真ん中には「」が在り、人の成長なくして企業の成長はないというのが私の信条です。

 
この信条に基づいて開発した、独自の経営改革メソッドが「経営改革の方程式™」です。

 

「経営改革の方程式™=教育×システム×戦略」

 

経営改革の方程式™にしたがい、「教育」を行って意識を改革し、次に「システム」を導入して組織の活性化を図り、最後に力を結集して「戦略」が導く方向へと一点突破すれば、一年でV字回復を果たすことはもちろんの事、二年から三年で利益と組織を成長軌道に乗せ、三年から五年で100年続く企業経営の型を作る(事業承継の成功)事ができます。

 
あと必要なのは二つ。

 

「社長の不退転の決意」と、「社長と社員との信頼関係」

 
それだけです。

 
これからも、ご縁を頂いた方々の期待を超える成果を出し続けることを目指し、誠心誠意、経営改革支援に取り組んでまいります。

 

代表者プロフィール

V字回復コンサルティング 株式会社
代表取締役 経営改革コンサルタント 李 英治

 
会計事務所、大手独立系コンサルティング会社の支社長を経て独立。

 
ご縁を頂いた会社は必ず成功に導く」との信念と、意識改革と組織の活性化を強みとした実践指導で、年商延べ243億円にのぼる中小企業をV字回復へと導く。

 
それまで培った豊富な指導実績の集大成として、経営改革メソッド V字回復の方程式™を確立。

 
その後更に実践開発を進め、短期のV字回復のみならず組織成長から事業承継の成功へと一貫して導く総合経営改革メソッド 経営改革の方程式™へと昇華させる。

 
利益と人の問題に苦しむ中小企業のV字回復と永続的発展の実現の為、同じ経営者目線で本気の経営改革指導に取り組んでいる。

 
著書:

 
表紙_代表者メッセージ

中小企業用表紙のみ

 
※趣味:サーフィン、クラッシックギター

※特技:料理

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